文：郭佳

12月15日下午，基础医学院召开学科系和实验中心成立、科研平台主任调整后的第一次中层干部会议，党委书记傅侃达、院长李继承出席会议，学院全体业务和行政中层干部参会。会议由党委书记傅侃达主持。

会上，党委书记傅侃达对新任职的中层干部进行了工作动员，并提出了四点要求。一是要讲政治，要坚定政治信仰，将习近平新时代中国特色社会主义思想与学校“双一流”建设、新医科建设实际相结合。二是要讲学习，要通过持之以恒的学习，不断扩展思维、提高站位，提升对上级各项决策部署的理解力和执行力，增强管理能力和履职本领。三是要讲实干，要务实高效，带头树立高度的责任感和敬业精神。四是要讲纪律，要模范遵守党的廉政纪律，带头贯彻落实学校、学院的各项决策和部署，严格执行各项规章制度。

院长李继承首先传达了12月14日上午学校召开的目标管理工作推进座谈会会议精神，激励与会同志要充分认识到以目标管理责任制推进事业发展的重要意义。为进一步推进目标管理责任制落实落地，李继承对2023年的工作目标达成情况进行了总结，并对2024年学院目标规划进行了阐述。他指出，2023年，全院教职工生发扬艰苦奋斗精神，紧密团结、齐心协力、恪尽职守，在人才引进、国家自然科学基金立项、研究生有效导师资格遴选、主讲教师制度落地、第八届中国转化医学大会暨中国精准医学大会承办等方面顺利达成目标计划。此外，还完成了成立10个学科系，7位教师入选第十版全国医学核心教材主编/副主编/编委、编写国家卫生健康委员会“十四五”规划教材《组织学与胚胎学》，获第九届全国大学生基础医学创新研究暨实验设计论坛国赛3金1银及3个单项奖，与浙江大学基础医学院签署战略合作协议、实施研究生联合培养，建立解剖学虚拟仿真实验室，大力推进继续教育工作，13项河南大学青年交叉基金项目成功立项、项目经费共计3530万元等若干大事。

对于学院2024年目标责任管理方面，李继承提出两个层面内涵。一是从学院层面来看，学院通过聚焦核心任务和关键指标，牢牢把握工作重点，将2024年目标概括为完成10件大事，包括国家自然科学基金和省级重大项目申报、人才引育、大学生竞赛项目培育、标志性科研成果产出、“人体科学馆”建设、国家级一流本科课程建设、基础医学一级学科博士点申报、生物医学本科专业申报、科研平台建设与PI制、学院文化氛围建设和营造等方面。二是从学科系层面来看，将学院目标与学科系的功能和职责相结合，通过对十大工作要点深度剖析、层层分解，使与会同志加深了对目标管理工作的认识和理解。李继承强调，学科系作为奋发向上、团结协作、攻坚克难的基本单元，与会同志要提高政治站位，尽快召开系室研讨会，凝聚共识，思考如何充分发挥目标管理作用、更好提升目标管理工作成效，制定各自规划，同时，中层干部要率先垂范，激发系室教职工生干事创业的活力与激情。